近日，江苏省国有企业发展改革研究会公布《江苏省国有企业改革深化提升行动典型案例名单》，城发集团报送的《数字化改革驱动国企采购转型升级——淮安国资采购平台的创新实践与成效》案例，历经多轮评审，成功入选“体制机制类”典型案例，成为淮安市国资系统获省级推广的示范项目之一。
案例系统总结了城发集团通过建设运营“淮安市国资采购交易服务平台”，推动国企采购数字化、集约化、规范化的创新实践。平台围绕“降成本、提效率、优服务、强监管”目标，形成五大核心特色：
01
集约化运营，降本增效成果显著
通过统一采购标准、整合需求资源，平台充分释放规模采购效应，累计实现交易额7.5亿元，平均节资率达22.59%，累计节约资金超9000万元；其中重点物资采购价格降幅达8%—12%，切实提升了国有资金使用效益，为国企发展“节流赋能”。
02
全流程数字化，采购效率大幅提升
依托全流程电子化体系，平台将传统采购周期从40天大幅压缩至10天，整体效率提升50%！线上全流程采购占比已达60%，累计节省人力与时间成本约33%，七大功能模块覆盖从采购申请、招标、评标到结算的全链条线上操作，让采购更高效、更便捷。
03
智能化监管，筑牢阳光采购防线
创新构建“事前预警、事中留痕、事后追溯”的智能化监管机制，累计发出风险预警13次，精准识别潜在风险点23处，实现全流程线上留痕、可追溯、可审计，有力保障采购工作在“阳光”下规范运行。
04
一站式服务，持续优化营商环境
平台已吸引269家入驻国企、3341家供应商注册，形成多元化交易生态。通过开展系统培训、提供“一对一”辅导，用户操作熟练度达98%；同时建立24小时响应机制，确保企业各类诉求1小时内快速响应，用优质服务打通企业采购“最后一公里”。
05
标准化引领，打造改革示范样本
平台积极参与市级采购管理制度建设，有效填补相关制度空白。其创新实践已被列为“国企采购改革典型经验”在全市推广，形成了一套可复制、可推广的标准化改革路径。
此次案例成功入选省级典型，不仅是上级部门对城发集团深化改革创新成效的高度认可，更是对集团在推动国资国企治理现代化进程中担当作为的充分肯定。
未来，城发集团将持续深化淮安国资采购平台功能迭代，积极拓展数字化应用场景，全力打造更具辨识度、更具影响力的改革成果，以改革之力赋能企业高质量发展，为淮安国资国企高质量发展注入强劲“城发动能”！